Headhunter Là Gì? Phân Biệt Headhunter Và HR: Giải Mã Hai “Thợ Săn” Nhân Tài
Headhunter và HR (Human Resources) đều là những nhân tố quan trọng trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, hai khái niệm này có những điểm khác biệt rõ rệt về vai trò, phương pháp làm việc và mục tiêu. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về Headhunter và HR để hiểu rõ hơn về hai “thợ săn” nhân tài này.
1. Headhunter Là Gì?
Headhunter, hay còn gọi là “người săn đầu người”, là những chuyên gia tuyển dụng độc lập hoặc làm việc cho các công ty chuyên về tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự cấp cao. Họ có nhiệm vụ tìm kiếm và thu hút những ứng viên tài năng, có kinh nghiệm và phù hợp với yêu cầu của khách hàng (doanh nghiệp).
Vai trò của Headhunter:
- Tìm kiếm ứng viên chủ động: Headhunter chủ động tìm kiếm ứng viên thông qua mạng lưới quan hệ, các trang web việc làm, mạng xã hội và các nguồn khác.
- Tiếp cận và thuyết phục ứng viên: Headhunter liên hệ trực tiếp với ứng viên tiềm năng, giới thiệu về cơ hội việc làm và thuyết phục họ tham gia phỏng vấn.
- Đánh giá và lựa chọn ứng viên: Headhunter tiến hành phỏng vấn, đánh giá và lựa chọn ứng viên phù hợp nhất với yêu cầu của khách hàng.
- Thương lượng và chốt hợp đồng: Headhunter đàm phán về mức lương, chế độ đãi ngộ và các điều khoản khác trong hợp đồng lao động giữa ứng viên và khách hàng.
2. HR Là Gì?
HR (Human Resources) là bộ phận nhân sự của một doanh nghiệp, chịu trách nhiệm quản lý và phát triển toàn bộ nguồn nhân lực của công ty. HR đảm nhận nhiều nhiệm vụ khác nhau, từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất đến quản lý lương thưởng và phúc lợi.
Đọc thêm : “OKVIP Tuyển Dụng: Điểm Đến Lí Tưởng Cho Những Ai Tìm Kiếm Cơ Hội Nghề Nghiệp”
Web chính thức : https://okvip.watch/
Vai trò của HR:
- Xây dựng chiến lược nhân sự: HR xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Tuyển dụng và onboarding: HR đảm nhận việc đăng tuyển, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn và đào tạo nhân viên mới.
- Đào tạo và phát triển: HR thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên.
- Đánh giá hiệu suất: HR đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên, đưa ra phản hồi và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân.
- Quản lý lương thưởng và phúc lợi: HR xây dựng và quản lý hệ thống lương thưởng, phúc lợi và các chế độ đãi ngộ khác.
- Quan hệ lao động: HR giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, đảm bảo tuân thủ pháp luật lao động.
3. Phân biệt Headhunter và HR
| Tiêu chí | Headhunter | HR |
|---|---|---|
| Mục tiêu | Tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên cấp cao cho khách hàng | Quản lý và phát triển toàn bộ nguồn nhân lực của công ty |
| Đối tượng phục vụ | Khách hàng (doanh nghiệp) | Công ty |
| Phương pháp làm việc | Chủ động tìm kiếm và tiếp cận ứng viên | Đăng tuyển, sàng lọc hồ sơ và phỏng vấn ứng viên |
| Mức độ chuyên môn hóa | Cao, tập trung vào một lĩnh vực hoặc ngành nghề cụ thể | Rộng, bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau trong quản lý nhân sự |
| Chi phí | Cao hơn so với tuyển dụng thông qua HR | Thấp hơn so với sử dụng dịch vụ Headhunter |
Kết luận
Headhunter và HR đều đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp. Tùy thuộc vào nhu cầu và nguồn lực, doanh nghiệp có thể lựa chọn sử dụng dịch vụ của Headhunter hoặc tự tuyển dụng thông qua bộ phận HR.
